世紀(jì)長河集團召開三季度經(jīng)營會
【發(fā)布時間：2019.10.28 信息來源：中文站】
深度聚焦 踩實目標(biāo)
世紀(jì)長河集團召開三季度經(jīng)營會
世紀(jì)長河集團召開三季度經(jīng)營會
10月26日，世紀(jì)長河集團三大板塊2019年三季度經(jīng)營業(yè)績會在北京集團總部召開。集團產(chǎn)業(yè)板塊在經(jīng)濟下行與政策大調(diào)整的多重挑戰(zhàn)下，及時完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了總體銷售的穩(wěn)步增長，同時超額完成了三季度任務(wù)。會上，世紀(jì)長河集團董事長郭美玲就企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)表了重要講話，提出企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，一定要堅持在自己擅長的領(lǐng)域深耕，練好內(nèi)功，追求高標(biāo)準(zhǔn)，團隊精而強。同時集團為家人們提供發(fā)展與學(xué)習(xí)的平臺，讓大家在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提升自己的綜合素質(zhì)，尤其要把世紀(jì)長河“誠信勤儉”、“大愛利他”的文化理念深入人心，讓每位員工充滿斗志，大家心手相連共同打造一支具有向心力、凝聚力的企業(yè)團隊，建立相互賦能的蜂巢式組織結(jié)構(gòu)，成就個人與企業(yè)，造福整個社會。
集團各項目參會高管合影
10月26日，世紀(jì)長河集團三大板塊2019年三季度經(jīng)營業(yè)績會在北京集團總部順利召開。會議分三季度三大板塊業(yè)績報告會、2020年預(yù)算會、主題培訓(xùn)三個部分。世紀(jì)長河集團董事長郭美玲、集團總裁趙奇、副總裁陸海霞，投資板塊負責(zé)人以及產(chǎn)業(yè)板塊各項目負責(zé)人等參加了此次會議。
郭美玲董事長做重要講話
會上，集團董事長郭美玲做了發(fā)人深省的重要講話。她說，全球性的經(jīng)濟放緩，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)一系列的政策大調(diào)整，讓民營企業(yè)面臨前所未有的生存與發(fā)展挑戰(zhàn)，把握正確的發(fā)展方向至關(guān)重要。多年來，集團一直堅持“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展理念，在發(fā)展過程中，產(chǎn)業(yè)板塊作為主營業(yè)務(wù)做出了重大貢獻，也投資并賦能了像美年大健康、歡樂口腔、宜生到家等醫(yī)療健康領(lǐng)域的知名項目。面對當(dāng)下嚴(yán)峻的大環(huán)境，大家必須轉(zhuǎn)變思路，練好內(nèi)功，珍惜平臺，與企業(yè)共同成長。郭美玲說，要感召與企業(yè)理念一致的仁人志士，一起為夢想奔跑！堅持做自己擅長的事，在自己擅長的領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，深度聚焦。堅守“一切為大眾健康服務(wù)”的企業(yè)使命。
郭美玲董事長表示，企業(yè)一定要堅守大義名分，樹立正確的財富觀。財富取之于社會，用之于社會，要讓企業(yè)與社會之間形成良性的財富循環(huán)，這樣企業(yè)才能走的更穩(wěn)更遠，這是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道。
最后她強調(diào)，大家一定要在集團經(jīng)營哲學(xué)中汲取養(yǎng)分，厚積薄發(fā)，共同在世紀(jì)長河的平臺上提升心性，拓展經(jīng)營！希望每位家人都成為大愛利他的發(fā)光體，散發(fā)正能量，為人類社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
趙奇總裁做業(yè)績報告
世紀(jì)長河集團總裁趙奇就2019三季度集團產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)績總體完成情況做了報告，同時從多個維度分析各項目業(yè)績完成情況，明確產(chǎn)業(yè)板塊整體在經(jīng)營與管理上存在的問題并提出了相應(yīng)的解決措施。他說，國家相關(guān)政策在調(diào)整，整個市場環(huán)境也在變化，因此各項目必須對銷售渠道與模式甚至產(chǎn)品線進行相應(yīng)的調(diào)整。在調(diào)整過程中，大家一定要克服傳統(tǒng)思維，抱著深入學(xué)習(xí)的心態(tài)，扎實自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是專業(yè)精神與學(xué)術(shù)精神必須強化，整體的服務(wù)水平要進一步提升，更好地滿足客戶與市場的需求。他提出，銷售團隊要拿產(chǎn)品銷量與市場占有率說話，而要達到銷售目標(biāo)，團隊建設(shè)與經(jīng)營管理是關(guān)鍵，因此要根據(jù)新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配備專業(yè)新團隊，完善團隊建設(shè)，真正做到配套聯(lián)動。他強調(diào)，集團的經(jīng)營哲學(xué)是團隊經(jīng)營管理的核心，大家一定要學(xué)會從集團的經(jīng)營哲學(xué)中汲取營養(yǎng)與能量，勇于挑戰(zhàn)，重塑自我，實現(xiàn)鷹的二次重生，關(guān)鍵時刻靠得住，拉得出，打得贏。
會上，趙奇總裁還做了《做一個合格的管理者》的主題培訓(xùn)。他提出作為一個合格的管理者必須具備溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃與統(tǒng)整、決策與執(zhí)行、培訓(xùn)以及統(tǒng)馭六大能力，掌握必要的管理技巧，以身作則，提高個人素養(yǎng)，成為員工最信任的人。最后，他發(fā)愿，要建立一支懂得感恩、志同道合、共同信仰、共同目標(biāo)、積極向上、互助互愛、攻堅克難的世紀(jì)長河團隊及多級梯隊。
參會人員
集團產(chǎn)業(yè)板塊2020年預(yù)算會上，各項目圍繞2020年預(yù)算進行銷售指標(biāo)完成措施的研討。集團總裁與集團財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各項目實際情況為其出謀劃策，并對各項目銷售指標(biāo)完成方案的可行性做了評估，對遇到困難的項目提出了很多經(jīng)營建議，指導(dǎo)其尋找業(yè)績突破口。會議在明確業(yè)績目標(biāo)、完善經(jīng)營措施等方面取得了預(yù)期的效果。
最后，集團還組織了“用情商領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團隊”與“管理者如何用心與員工進行有效溝通”兩個主題培訓(xùn)，旨在提升管理者在管理情商與有效溝通方面的能力，形成快捷高效的團隊運營體系。
